La noche de la empresa vasca 2022
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Igarle invierte en negocio y talento

La estrategia 2022-2025 contempla la anexión de tres empresas y afianzará su presencia en operadores logísticos y automoción

Y el Mejor Empresario Vasco del Año 2021 es...
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Vicky López
San Sebastián
1/9/2021
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Igarle ultima el plan estratégico 2022-2025 al que dedicará una inversión de 4 millones de euros para continuar con su crecimiento orgánico e inorgánico con la I+D como punta de lanza. El grupo tecnológico prevé la incorporación de tres sociedades del ámbito logístico y de ERP, así como la captación de talento y la creación de nuevas startups. Según ha anticipado a Empresa XXI el presidente del grupo Igarle, Fran Manzano, “Arimatek será, en breve, una de ellas”, con la que evaluarán y gestionarán el impacto que la transición digital tiene en las personas. “Lo que denominamos la perspectiva humana de la tecnología”. Otra de las claves del nuevo plan abordará la estrategia ‘cero analógico’ en la cadena de valor, con la que ya están resolviendo la transición digital y cambio de paradigma derivado del despliegue de TicketBai en el País Vasco. Tal como explican desde la compañía, esta estrategia se sustenta y consolida gracias a las plataformas ya desarrolladas en el periodo anterior: Syncware y Data-Juice, en el ámbito del control de mercancías y la movilidad; y de la interoperabilidad aplicada al intercambio documental digital interempresarial respectivamente.

Precisamente, en el sector logístico, destacan las soluciones incluidas en las cadenas de valor de Irizar emobility, CAF, Zara, Primaprix, BMW, Angulas Aguinaga y Lidl. De hecho, los responsables de la compañía trabajan para alcanzar una fuerte penetración en el mercado de los Operadores logísticos y las empresas de transporte terrestre con servicio industrial, gracias a la solución TMSync y a su experiencia internacional en la entrega en secuencia (JIS) para el sector de la automoción. Así, en su apuesta por la Industria 4.0, Igarle fomentará el concepto de industria extendida y la integración digital horizontal en las cadenas de valor.

Por último, dentro de la división de Business Intelligence, implementarán la estrategia KPIsync, que añade a sus servicios cloud el suministro distribuido de indicadores, cuadros de mando y observatorios, tanto para el sector privado como para el público. Con este plan, los responsables de la compañía apuntan a alcanzar una cifra de negocio de 9 millones de euros en 2025, el 30 por ciento procedente del negocio internacional, y ampliar la plantilla hasta las 90 personas, lo que significará materializar un crecimiento del 100 por ciento respecto al periodo anterior.

BALANCE DEL PLAN 2019-2021

El éxito en la consecución de estos objetivos es, en gran parte, fruto de la estrategia e inversión en I&D realizada en el plan estratégico 2019-2021. A punto de terminar, el grupo Igarle ha logrado consolidar sus previsiones y cumplir con la mayoría de sus objetivos, incrementando tanto sus ventas como su Ebitda en un 50 por ciento, creciendo en sociedades, desarrollando nuevas soluciones y aumentando sus cifras de negocio y resultados. En ese periodo, el grupo ha anexionado las sociedades Itaktion, partner del ERP SAP Business One; Data Juice Software, especializada en el intercambio documental digital; Sofyhard y Alma, orientadas al desarrollo de soluciones de empresa para micropymes, autónomos y comercios; y Aida, experta en ciberseguridad y sistemas. Igarle está inscrita en el libro blanco de ciberseguridad de Euskadi por el despliegue de sus soluciones de Bastión Ngarde y su oferta de servicios en Cloud REAL (Remote As Local).

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