La celebración de la junta de accionistas de Tubacex el pasado 27 de junio sirvió de altavoz para que los responsables del grupo presentasen las perspectivas de negocio a corto y medio plazo. El consejero delegado del grupo, Jesús Esmorís, detalló los objetivos del Nuevo Plan Estratégico 2024-2027, tras “conseguir en 2023 los resultados previstos para 2025” con un beneficio récord atribuible de 36,3 millones de euros (+79,5%) y unos ingresos de 852 millones (+19,3%).

Jesús Esmorís, CEO de Tubacex: "El nivel de actividad y captación permite anticipar un crecimiento relevante en 2025"

En sus respuestas a los medios de comunicación describió la situación coyuntural que afecta al balance y la cuenta de resultados, que están impactados por “el inicio de la fabricación del programa de Adnoc, con un valor mínimo de 1.000 millones de euros”, cuyas ventas se materializarán en los próximos meses; y por las inversiones industriales, como la nueva planta de acabado y roscado de ‘CRA Ocgt’ en Abu Dabi para ejecutar ese contrato y que empezará “a producir a finales de 2024”.

Por ese motivo, calificó el presente ejercicio como “de consolidación del nuevo ciclo estratégico”, en el que “el segundo semestre registrará mayor dinamismo en términos de ‘ebitda’ y márgenes, y con niveles de captación que permitirán anticipar un crecimiento relevante en 2025”.

Más capacidad

El proyecto de Abu Dabi, además, recibirá un gran impulso en 2025, cuando dispongan de la que se puede considerar instalación estrella de la fábrica: una innovadora línea de estirado y equilibrado en frío de tubos, que le suministrará la alemana SMS. Desde Tubacex han indicado a Empresa XXI que será la primera solución de este tipo en el mundo y que confían en lograr una gran eficiencia en los procesos, a lo que contribuirán novedades como el cambio rápido de utillajes que incluye la línea.

Al mismo tiempo, y de cara a reforzar la proyección de sus plantas alavesas, estas mismas fuentes confían en que su plan de descarbonización, presentado al ‘Perte’, reciba el visto bueno ministerial en la próxima tanda de aprobaciones, prevista para el segundo semestre de 2024, lo que desencadenará inversiones superiores a 15 millones de euros que contribuirán a mejorar la eficiencia de todos los procesos en Amurrio y Llodio.

Encarga una línea pionera para acabado de tubos a la alemana SMS

Esmorís, en relación con el Plan 2024-2027, remarcó que actuará sobre cinco ejes principales: “El primero la sostenibilidad”, propia y para los clientes; “la reducción de la deuda; la estabilización del negocio para rebajar los movimientos cíclicos”, en lo que será muy importante el cuarto punto: “la diversificación de productos, sectores y clientes”, un aspecto que ya les ha permitido obtener una mayor visibilidad de cartera, anteriormente muy ligada al corto plazo. Como quinto factor, “el mantenimiento de la competitividad”, vector en el que se suman todos los anteriores, así como “las operaciones inorgánicas y las alianzas estratégicas con otros grupos”, como la firmada con Mubadala. Esta acción reducirá el esfuerzo inversor en Abu Dabi y “reforzará nuestro posicionamiento y capacidades comerciales en el negocio ‘CRA Ocgt’ en los principales mercados, entre ellos Oriente medio, el de mayor crecimiento de esta tecnología”.

Más diversificación

También debe destacarse el objetivo estratégico de “producir toneladas más caras”, desmitificando el volumen. Esto pasa por integrar más procesos y valor en su oferta, tanto de aleaciones como de acabados, y por aumentar el porcentaje de ventas en las áreas de “low carbon”, para los que ya cuenta con una oferta en catálogo; “la energía nuclear”, que vive una explosión inversora en la que ganan cuota a pesar de no trabajar con un cliente tradicional ruso, lo que han compensado con la intensificación de la colaboración con EDF y Westinghouse”; o en “la aeronáutico”, cuya evolución supera las expectativas y para lo que ya cuentan con la experiencia de Ignacio Mataix, ex de ITP e Indra, que fue ratificado como consejero independiente por la junta de accionistas.